Projekto.Biz
Professionnel de la gestion de projet PMP et
Spécialiste des affaires et du marketing
Les services de conseil en gestion de projet sont vitaux pour les projets à fort impact et urgents, ceux qui sont les plus critiques pour le succès de votre organisation ...
Hector Lopez
Gestion de projet PMP Commerce et Marketing
Madrid, Espagne
À propos de
MON HISTORIQUE
Passionné par les affaires, la gestion de projet et tout ce qui concerne le marketing, j'ai à la fois les compétences et l'expérience professionnelle nécessaires pour me plonger dans le monde de la gestion de projet, ainsi que du marketing et des études de marché. En tant que joueur d'équipe optimiste, motivé et doté d'une excellente communication, j'envisage des projets passionnants dans l'industrie. Parcourez mon site pour voir tout ce que j'ai à offrir.
Prestations de service
UN ÉCHANTILLON DE CE QUE NOUS OFFRONS
Études de faisabilité
Adapté aux opérations, aux questions techniques, à l'économie, autres ...
Projets par type
Administration, construction, conception, équipement, développement de produits, etc.
Projets par industrie
Fabrication, processus d'affaires, chaîne d'approvisionnement, fusions et acquisitions, capital, etc.
Méthodologies
LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET QUE NOUS UTILISONS
Méthode séquentielle
* Méthode PM en cascade
* Méthode du chemin critique (CPM)
* Chaîne critique PM (CCPM)
La famille Agile
* Méthode PM Agile
* Méthode Scrum
* Méthode Kanban
* Programmation extrême
* Cadre de projet adaptatif (APF)
La gestion du changement
* Méthode de changement d'événement (ECM)
* Gestion de projet extrême (XPM)
Le processus basé
* La méthode Lean
* Méthode Six Sigma
* Lean Sig Sigma
* PM basé sur les processus
Méthode PMBOK
* Le guide et la méthode PMBOK
* Implique la décomposition des projets en 5 groupes de processus approuvés par le PMI (Project Management Institute)
Autres méthodologies
* Prince 2
* Prisme
* Réalisation des avantages
* Autres
Cas de projet
UN ÉCHANTILLON DE PROJETS NOUS AIDONS NOS CLIENTS À DÉVELOPPER
A pharma co.acquired a smaller company that would complement its businesses. An integration process was necessary. We participated in this project with key client management for the integration process. We used Asana, Smartsheets, and Slack for the project team collaboration.
Based on the requirements, we joined forces with the internal finance team, in order to put together a small project team to help with the implementation of the SAP Junior ERP system. We used MSProject, Smartsheets,and Zoom for the virtual joint meetings.
Client: Texas, US, based software firm, SAP products developer for end users. SOW: checking the Brazilian market for IT/SAP product development in BR & Latam. We provided full market research for the segment in BR and the client finally opened an LLC in Brazil.
Articles de blog
NOS ARTICLES ET ARTICLES LES PLUS RÉCENTS
